Organisasi lini dan staf

ORGANISASI LINI, STAF

1.    Organisasi Lini/Garis

Kelebihan penggunaan organisasi tipe lini/garis :

-       Koordinasi lebih mudah dilaksanakan

-       Proses pengambilan keputusan dan instruksi-instruksi dapat berjalan cepat

-       Garis kepemimpinan tegas, tidak simpang siur, karena pimpinan langsung berhubungan dengan bawahannya sehingga semua perintah dapat dimengerti dan dilaksanakan

-       Rasa solidaritas pegawai biasanya tinggi

-       Pengendalian mudah dilaksanakan dengan cepat

-       Tersedianya kesempatan baik untuk latihan bagi pengembangan bakat-bakat pimpinan.

-       Adanya penghematan biaya

-       Pengawasan berjalan efektif

Kekurangan organisasi lini/garis :

-        Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi

-       Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri

-       Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel).

-        Kesempatan pegawai untuk berkembang agak terbatas karena sukar untuk mengabil inisiatif sendiri

-       Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan

-       Kurang tersedianya saf ahli

2.    Organisasi Staf

Kelebihan penggunaan bentuk organisasi staf:

-       Asas kesatuan komando tetap ada. Pimpinan tetap dalam satu tangan.

-       Adanya tugas yang jelas antara pimpian staf dan pelaksana

-       Tipe organisasi garis dan staf fleksibel (luwes) karena dapat ditempatkan pada organisasi besar maupun kecil.

-       Pengembalian keputusan relatif mudah, karena mendapat bantuan/sumbangn pemikiran dari staf.

-       Koordinasi mudah dilakukan, karena ada pembagian tugas yang jelas.

-       Disiplin dan moral pegawai biasanya tinggi, karena tugas sesuai dengan spesialisasinya

Kekurangan dari bentuk Organisasi staf:

-       Kelompok pelaksana terkadang bingung untuk membedakan perintah dan bantuan nasihat

-       Solidaritas pegawai kurang, karena adanya pegawai yang tidak saling mengenal

-       Sering terjadi persaingan tidak sehat, karena masing-masing menganggap tugas yang dilaksanakannyalah yang penting

-       Pimpinan lini mengabaikan advis staf

-       Apabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat garis dan staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam menjalankan wewenang